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天成专业导师官方认证名单

天成专业导师官方认证名单 天成公司自2010年成立以来,清晰定位为: 天成公司全生命周期360度无死角陪跑外贸企业拿到外贸业绩成果,以“让天下没有难做的外贸”为已任。 我们现有教职员工,老师和教练合计 200 余人。          天成公司的培训流程以及考核方式得到中国管理科学研究院和中国人力资源职业发展中心的考核认证,经过公司多轮次的专业理论

美国实施的“对等关税”对中国外贸行业影响!

根据近期美国实施的“对等关税”政策及其相关反制措施,结合多方面的市场分析(包括对华加征145%关税、取消小额包裹免税政策等),已对中国外贸行业产生显著冲击,具体影响从以下浅析。 (图片来源于《央视网》) 一、对出口行业的直接影响 1. 高关税行业的成本压力激增 重点冲击行业:机电产品(如手机、计算机设备)、汽车零部件、纺织品及服装、家具、家电等对美出口依赖度较高的行业面临更高税率。部分行业综合税率

从停滞不前到增收千万,一个五金外贸老板的突围自救

在无锡,有一家成立十年的外贸企业——汉捷国际。汉捷专注于五金产品的外贸出口,由创始人朱树萍朱总从独自打拼到逐步组建团队。谁能想到,这家成立近十年的老牌外贸企业,也在扩张中陷入了”规模不经济”的怪圈?使得企业连年停滞亏损的困境。2024年,与天成集团的一次合作中成为这家企业的转折点。在短短一年内,汉捷的营业额便实现了55%的增长,团队效能显著提升,供应链也得到了优化……这背后

外贸企业必看!五部门联合公告,这些合规要点不容忽视!

近日,国家税务总局等五部门联合发布《关于应征国内环节税货物出口优化服务规范管理有关事项的公告》(以下简称《公告》),明确了对出口应征国内环节税货物的管理要求,旨在规范外贸秩序、打击逃税行为,同时优化服务流程。作为外贸企业或从业者,如何快速理解政策要点?如何在业务中规避风险?本文结合政策原文及官方解读,梳理关键内容并提出实操建议。   一、政策背景与核心目标 打击“买单出口”等逃税行为 公

一年从800万到6000万,传统钢企转型的增长奇迹

山东地区一直作为我国的重工业的大省,凭借着优越的地理条件和优势的供应链,诞生了一批批优秀的企业;聊城市振通钢管企业就是其中的一个典型的代表之一,聊城市振通钢管有限公司是一家拥有20余年的钢铁生产型企业,借助着改革开放的红利,企业发展迅速,现已经是一家年营业额过亿的企业。 振通是一家专注于钢材行业的传统工厂企业,它已经在这个钢材行业深耕细作超过了二十年的内贸。但是在外贸领域,振通的外贸年度业绩长期停

从“内贸老将”到“外贸新星”的华丽蜕变

在商海浮沉的浪潮中,转型往往意味着阵痛与挑战,但也孕育着无限可能。江苏恒运的两位创始人谢海燕谢总和张总,曾是内贸领域的资深“老将”,历经十余载风雨洗礼,见证了行业的兴衰起伏。然而,疫情冲击、市场饱和、库存积压等问题,让他们意识到公司转型与改革迫在眉睫,然而,擅长于内贸的老将对内贸了如指掌,但对于外贸却感到无从下手。2024年2月,恒运与天成公司开启合作,仅一年时间,营业额从2100万跃升至3500

美国关税政策持续升级,从卡脖子到超车外贸企业如何打破封锁

(图片来源于央视网) 近期,美国特朗普政府延续并强化了对全球的关税攻势,从钢铁、铝制品到汽车、半导体、药品等领域接连加码,引发多国强烈反对和产业链震荡。最新数据显示,美国对中国商品平均关税税率已达19.3%,较贸易战前增长近6倍,而3月12日对加拿大钢铝关税政策的“一日两变”更暴露出美国贸易政策的高度不确定性。在此背景下,中国外贸企业需结合最新动态,构建更具韧性的应对体系。 (图片来源于央视网)

从千万瓶颈到240%暴增,快智充如何重构“人货场”实现业绩上涨

年销千万是很多传统制造企业的生死线——订单稳定却增长乏力,团队固化难觅突破。快智充用12个月完成从1000万到2400万的蜕变,其核心策略正是跨境人最关心的三大要素“人货场”:团队裂变、品类突围、渠道破局。 快智充是一家深耕车载充电器领域的老牌企业。在竞争白热化的汽车配件行业中,快智充一直沿用传统的自产自销模式,多年以来销售业绩都是在1000万左右徘徊,面临难以逾越的业绩增长障碍。难以打破业绩大关

从单一突围到亿级增长:传统外贸企业的转型密码

有这样一家企业长期依赖单一产品,三年始终未能突破5000万元营收大关。企业老板独自承担了40%的业绩收入,作为一名工科背景的管理者,擅长实干,但在管理方面却存在不足。然而,就是这样一家企业,在天成的专业协助下,成功实现转型。今天,就让我们走进亿路洁公司,探寻这家传统外贸企业成功转型的真实案例。   创新驱动·多元拓展 亿路洁释放增长空间   亿路洁公司是一家由中国、意大利和新加坡三国合资的企业,专

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