一、企业战略与管理辅导
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战略规划设计：根据企业发展阶段，量身定制可落地的战略规划体系，帮助企业明确发展方向、优化资源配置。
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组织诊断与流程优化：通过系统化企业诊断，发现管理痛点与瓶颈，设计高效的流程和运营体系，实现企业自运转。
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企业文化与团队建设：打造具有战斗力和凝聚力的团队文化体系，提升员工参与度、归属感和执行力。
二、外贸全链路培训
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销售与业务拓展：覆盖跨境电商、B2B/B2C销售渠道、客户开发、海外市场开拓等全链条实操培训。
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供应链与运营管理：提供供应链优化、采购管理、库存管理、物流与跨境操作培训，提升企业运营效率。
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财税与法务培训：针对企业外贸业务的税务、财务、合同及法律风险进行系统培训和辅导。
三、企业自运转系统构建
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绩效与激励体系：设计科学的考核与激励机制，确保企业目标落地并激发员工潜能。
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人才培养与晋升通道：搭建企业人才梯队和晋升通道，实现中层管理干部的快速成长。
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班级制陪跑辅导：通过班级圈子模式，将10-20家企业聚合，共同学习、互相监督与实战落地。
四、标杆企业孵化与辅导
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企业裂变与复制：帮助企业实现业务模式、团队体系及管理机制的可复制化，形成标杆企业。
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外贸企业专项辅导：深度陪跑外贸企业，提供从战略、管理到执行的全链路解决方案。
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业绩倍增系统：通过科学SOP及落地方法，实现企业销售与利润的稳步增长。
五、行业交流与赋能
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政府与协会合作：与长三角、珠三角及全国各地政府、贸易协会保持深度合作，推动外贸企业发展。
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知识与资源共享：定期举办外贸兵法讲座、峰会及培训活动，为企业提供最新行业资讯与资源对接。
