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成旺坤

天成教育集团董事长

拥有多年的企业管理与实战经验,是国内外贸及企业管理培训领域的资深专家。他长期专注于企业领导力打造、组织诊断、战略布局与经营规划,尤其在商业模式设计与外贸整体解决方案方面有独到见解。作为培训导师,他以深入浅出的教学风格和务实可行的方法论,帮助数千家企业实现管理升级与业绩突破。

成旺坤老师是中国跨境电商及企业管理培训领域的资深导师,长期致力于企业领导力提升、组织管理优化与商业模式创新研究。他深谙中小企业在发展过程中所面临的痛点与瓶颈,擅长通过科学诊断和精准辅导,为企业量身定制切实可行的解决方案。多年来,他辅导过数千家企业,帮助企业家突破战略迷雾,实现团队战斗力与企业效益的双重提升。

作为一位具有深厚实战经验的教育家,成旺坤老师不仅具备前瞻性的战略眼光,更强调培训的落地性与执行力。他在领导力打造、企业诊断、战略布局、经营规划以及商业模式设计方面积累了丰富的经验,能够精准剖析企业问题并提出务实可行的解决路径。

擅长领域

  • 领导力打造:帮助企业家塑造格局与影响力,建立高效领导体系。

  • 企业诊断:善于发现管理漏洞与运营短板,提出改善方案。

  • 战略布局与经营规划:为企业设计中长期发展战略,确保竞争优势。

  • 商业模式设计:助力企业创新盈利模式,构建可持续发展路径。

主讲课程

  • 《团队激励》

  • 《分配机制》

  • 《供应链管控》

  • 《外贸总裁思维》

  • 《外贸整体解决方案班》

这些课程紧贴企业实际需求,涵盖从组织管理、激励机制到供应链与战略思维的多个层面,帮助企业家全面提升经营管理能力。

教学风格与理念

成旺坤老师的课程强调“实战落地、价值导向”。他善于结合真实案例与行业趋势,将复杂的管理理念转化为企业易于执行的方法论,让学员学得懂、用得上、见成效。在他的课堂上,不仅能够学习到系统的理论框架,更能获得针对实际问题的解决思路。

成就与影响

在天成教育集团的带领下,成旺坤老师推动了一系列企业培训创新项目,逐渐形成了系统化的外贸企业解决方案。他所提出的“整体解决方案”理念,已成为众多中小外贸企业实现跨越式发展的助推器。其课程和辅导广受企业家、总裁及高管群体的高度认可,被誉为“最懂外贸企业的企业诊断专家”。

《团队激励》

《分配机制》

《供应链管控》

《外贸总裁思维》

《外贸整体解决方案班》

领导力打造

擅长企业诊断

战略布局、经营规划

商业模式设计专家

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