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朱旺正

天成公司高级讲师

朱旺正老师,天成公司高级讲师,专注企业经营规划与组织裂变及团队建设多年,累计辅导400+外贸行业标杆企业。他擅长企业绩效机制设计、年度战略布局及团队复制裂变,通过系统化管理方法帮助企业提升执行力和整体竞争力,实现高效增长与可持续发展。

朱旺正老师作为天成公司高级讲师,长期致力于企业经营战略、组织裂变及团队建设的研究与实践。他累计辅导400+外贸行业标杆企业,通过系统化的管理工具和实战方案,帮助企业优化管理体系、提升团队执行力与市场竞争力。

在课程中,朱旺正老师强调“战略规划+绩效机制+团队复制”的整体解决方案。他通过案例解析、互动研讨及实战演练,让学员掌握企业年度规划、绩效管理及团队裂变的核心方法,确保学员在企业中能够快速落地应用,实现团队和业务的高效增长。

朱旺正老师的课程覆盖从企业战略布局、绩效机制设计到团队建设全链条,形成完整的企业管理闭环。他注重学员实战能力培养,帮助企业打造可持续、高效且具竞争力的团队,实现组织裂变和业务倍增。

教学风格与理念

  • 强调战略与执行结合,确保管理方案可落地

  • 案例解析与互动研讨结合,提高学员实操能力

  • 系统化方法指导,覆盖企业战略、绩效及团队建设全链条

成就与影响
多年来,朱旺正老师辅导的企业在经营规划、团队建设及绩效管理上取得显著成效,其系统化的管理方法在学员和企业中广受认可,被誉为企业组织裂变与绩效提升的专家。

  • 《机制-绩效》

  • 《外贸企业布局-年度规划》

  • 《外贸团队复制与裂变》

  • 企业经营规划与年度战略布局

  • 组织裂变与团队建设

  • 外贸企业绩效机制设计

  • 外贸团队复制与高效管理

  • 企业管理问题诊断与解决

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