作为天成教育集团的核心导师之一，苏忠老师拥有丰富的企业管理与实战经验，长期致力于企业组织发展、团队建设和管理模式创新。他在担任华东地区总裁的过程中，深度参与数百家企业的咨询与辅导，凭借敏锐的洞察力和系统化的管理方法，帮助企业有效提升管理效率，解决发展过程中的核心问题。
苏忠老师的优势在于“透过现象看本质”。他善于在复杂的企业运营环境中抽丝剥茧，直击管理痛点，找到根源性问题，并提出可落地、可复制的系统解决方案。他尤其擅长企业中层干部的培养与成长规划，能够帮助企业构建稳定、高效、具有战斗力的中坚力量团队。
擅长领域
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团队管理与文化打造：通过系统的管理工具和文化建设，提升团队凝聚力和执行力。
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中层管理干部培养：帮助企业建立人才梯队，培养中层干部的领导力与责任感。
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目标管理与计划执行：构建科学的目标分解体系，确保企业战略有效落地。
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企业诊断与核心问题解决：直击企业管理本质，找到瓶颈所在并提供根本解决方案。
主讲课程
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《外贸总裁经营思维》
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《企业裂变布局》
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《魂斗逻-团队裂变》
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《机制-分配分利之道》
这些课程从战略到执行，从机制到团队，形成了一个完整的企业管理与发展解决方案，既关注企业家格局思维，也重视中层执行力建设，为企业实现高效裂变式成长提供有力支持。
教学风格与理念
苏忠老师的课堂注重“实战落地、问题导向”。他强调学员不仅要理解理念，更要能在实际经营中应用。他擅长通过案例解析和互动研讨，让学员在思考和实操中掌握方法，确保课程知识能够快速转化为企业成果。
成就与影响
多年来，苏忠老师在企业培训、课程研发及实战辅导方面积累了丰硕成果。他研发的课程体系已经成为众多中小企业实现管理突破的重要工具，特别是在外贸企业与成长型企业的经营辅导中，帮助企业突破瓶颈，实现跨越式发展。
在学员与企业家群体中，苏忠老师以“精准诊断、深度落地”的风格广受认可，被誉为企业中层培养与裂变式成长的专家。
